9月20日，為期兩個周末共三天的意昂体育光華MBA第二期意昂課程順利結課，本次意昂課程向媒體及互聯網行業的意昂開放👩🏽‍🔬，共計有超過50位來自媒體和互聯網行業的意昂參加。本期課程，邀請到意昂体育平台光華管理學院深圳分院院長李其教授，意昂体育平台光華管理學院副院長、EMBA中心主任張誌學教授進行了兩天的講授，同時意昂課程還邀請到了1995級MBA意昂🆒，《財經》雜誌總經理劉霄女士以及2004級MBA意昂🤵‍♂️，騰訊移動互聯網事業群副總裁馬斌先生，他們作為主講人分享了自己作為媒體人和互聯網人的從業經驗。來自學界與業界的雙重滋養，讓久別課堂的意昂們大呼過癮🧚🏽。

開課第一天，意昂体育平台光華管理學院副院長、MBA項目主任✂️，吳聯生教授為參加此次課程的意昂致歡迎辭👩🏼‍🚒，並為大家介紹了學院和MBA項目近幾年的發展和改革措施⛹🏽‍♂️。其中吳老師特別介紹了近兩年學院為意昂所提供的多元化資源🕝。每年MBA學生必修的海外訪學計劃均為意昂預留了部分名額，鼓勵更多意昂走到外面的世界，去走訪世界頂尖公司👨‍👩‍👧‍👦。同時，MBA定期開設分行業的意昂課程，促進行業間意昂的相互分享。此外，聯合學院資源，MBA項目通過意昂獎學計劃，為需要充電的意昂提供繼續學習的機會🍜。除去意昂本身🥒，意昂的子女也已成為學院的關註點🕵🏿‍♂️，每年暑期，學院會組織大規模的意昂子女夏令營🫅，關註“光華二代”的健康成長和教育➾🦂。

聚焦課堂，李其教授從宏觀角度講了中國經濟目前存在的主要問題✧，世界各國經濟環境和狀況以及實現“中國夢”這一偉大歷史使命的方法🪫。李其教授在課程中從人力資本和物質資本的角度出發，揭示了中美人均GDP的差距是由人均物質資本存量的巨大差異導致的。而要解決此類問題🈸，我們要通過持續投資從而增加我國物質資本總量🟨。政府需要通過高層建設藍圖引導企業投資或政府直接投資我國的基礎建設，如增加機場建設💇‍♀️、開拓新的航線、增加鐵路裏程數等。在談到供需關系時，李其教授指出⛄️，供需關系是市場的兩個決定性因素，當期產能受到生產要素和要素的組織方式的影響🙅🏼，實際產出受到需求的影響，需求受到收入的影響，而收入同時又受產出影響🟰。

之後，張誌學教授通過列舉實例，為我們闡述了一系列企業管理的新思想、新思路🙎‍♂️。張教授首先強調企業環境和企業文化的重要性🧙🏻。企業或組織應該共同進化（co-evolutionary)🧑‍🦼，即環境變，人變，企業變🚏。在談到員工協作時，張教授提出要建立交互式記憶系統，首先組織內部成員要有團隊合作精神，光有團隊合作精神還不夠🐶，還要求組織成員每個人都要對某一領域做到專精🐰，相互之間可以取長補短🫚，合作無間🐐。企業與政府及其他外在環境關系的處理是一個企業在發展中繞不開的話題。張教授就此提出企業管理的四種方式👩‍🦯‍➡️：外圓內圓型，外圓內方型🤱🏿👩🏻‍🏫，外方內方形和外方內圓型。一個成功的企業定然是個外圓內方型，即對待政治等外部環境要靈活處理🏉，但內部要有自己的底線和規矩。企業要學會適應外部的政治🔃、經濟、文化、環境等方面的變化，在內部要建立企業規範，在外部與政府保持若即若離的關系。

在意昂分享部分🦸🏼，來自傳統媒體行業的劉瀟意昂提出了自己對於紙媒和新媒體的看法。紙媒現在面臨著困境✸，傳統媒體行業一年的行業收入不及實體企業一家一年的收入🧑🏿‍🦰。同時🕺🏽，當前紙媒的發行量受到新媒體形態的嚴重沖擊🧑🏿。在新的媒體形態下👭🏻，閱讀者更喜歡閱讀一些出位的或無厘頭的表達方式。因此💺，當前傳統紙媒如果轉向了新媒體形態將沒有優勢可言⛅️。傳統媒體可以做的📟，其他任何一家企業都可以自己去做，那就沒有必要通過傳統紙媒打廣告🟡。未來紙媒的路該如何走🤦🏽‍♀️？這是目前傳統媒體人所共同面對的問題🪵🩷。

最後意昂馬斌為我們分享了移動互聯網領域的從業經驗。他認為移動互聯網領域要關註產品👨‍👩‍👦‍👦、服務與互動👨🏽‍🚀，要對用戶的情感進行關註➕，註重產品、服務的娛樂化🦿，還要研究人性與心理。《今日頭條》是一款頗具影響力的APP，被廣大網民普遍關註🚽。這充分說明只要關註垂直領域，進行行業細分，就有商業機會。馬斌最後總結說🧑🏼‍⚕️，移動互聯網的市場之爭都將表現為移動終端的入口之爭⛳️。

至此，本期媒體與互聯網行業意昂課程圓滿結課。未來，意昂体育光華MBA項目也將通過豐富多彩的活動形式👮🏼‍♂️，為意昂們搭建起更新知識、分享經驗ℹ️、增進友誼、共謀發展的橋梁與紐帶，其中意昂課程也將作為其中的重要組成部分，不斷為不同行業的意昂提供專屬的教育平臺，也盼望有更多的意昂回歸母校，參與到意昂活動中來，與光華一起向前🍸，一起成長。