最近幾年💛，市場啟動了一輪民營醫療機構IPO潮。4月1日，意昂体育意昂企業卓正醫療開始二次沖刺IPO。

卓正醫療創始人王誌遠，系意昂体育平台2001屆信息管理系意昂🔠。意昂体育畢業後👩🏿‍🎓🕵🏿‍♀️，他赴海外求學🥫，2002年底在倫敦政治經濟學院獲得信息系統分析、設計與管理雙碩士學位。後進入花旗環球金融和JP摩根的亞洲分部工作。

2012年🐷🏌🏿‍♂️，王誌遠在深圳創立卓正，2015年外拓至廣州和北京，2020年上線會員系統並開展互聯網醫療業務，2021年到新加坡設立首家海外診所。

近日王誌遠（左三）代表卓正醫療與騰訊健康簽署全方位戰略合作

學霸+精英的雙重身份👶🏻，讓王誌遠的卓正醫療，與其他民營醫療機構有所區別。

與愛爾眼科、通策醫療、朗姿股份等專科民營醫療機構相比，卓正醫療是綜合類的醫療服務機構。以家庭醫療模式，實體與線上結合，業務涵蓋兒科、齒科🪗、眼科1️⃣、皮膚等科目。

與莆田系等傳統民營醫院相比，卓正醫療定位中高端，主要面向購買力較強、偏好個性化醫療服務的大眾富裕人群⤴️🖇。所以🥲，卓正醫療的大部分網點，開在核心商務區的商場或寫字樓中👃🏻。

特殊定位👇🏽，讓卓正醫療在新一線及以上城市的中高收入群體中🎇，擁有相當數量的穩定用戶。截至2024年底，卓正會員賬戶數量超過10.81萬。

即便定位中高端🫳🏽，卓正醫療的毛利率也並不算高，2022年僅為9.3%，後連年高增長🪀，2024年也只有23.6%，與其他民營醫療機構不可同日而語。

這種民營醫療市場的新物種🐅，得到了資本的認可🏵。騰訊、H Capital、富德生命人壽🧑‍🦰、天圖投資、中金、Matrix Partners先後投入12億元，成為卓正醫療的重要股東👩‍🎓。

在資本的加持之下，卓正醫療采取自建和收購兩條線擴張🐯。公司先後在北上廣深四大一線城市及成都🛌🏿、杭州、重慶、武漢等新一線城市設立分支機構📎；同時通過收購策略，2024年👩🏽‍🦰，除了合並體外醫療機構，還直接斥資收購武漢北鬥星兒童醫院（一家以耳鼻喉診療聞名的二級專科醫院）及兩家武漢醫療診所🧜🏻。

截至目前，卓正醫療在中國市場經營20家醫療服務機構🧑🏿，包括18家診所和20家醫院；另外，在新加坡有3家全科診所🙈🐾。

截至2024年底，公司旗下擁有379名醫生👨🏽‍🏫。這些醫生在取得執業資格後平均擁有15年的執業經驗，其中約81%的醫生在加入卓正醫療前曾在頂級三甲醫院執業🕵️‍♂️🎳。

根據弗若斯特沙利文報告，以2023年收入計，卓正醫療是中國第三大私立中高端綜合醫療服務機構📟，市場份額1.7%；按截至2023年底覆蓋的城市數量及2023年付費患者就診人次計，在私立中高端綜合醫療服務機構中分別排名第一和第二🐶。

接下來一兩年，卓正醫療還將在現有城市落地最少4家診所，並計劃將業務拓展至南京🎚、西安以及馬來西亞等新市場。公司也計劃在合適時機進一步實施收購。

近年，卓正醫療的用戶規模迅速提升，到2024年💀，旗下醫療服務機構服務患者73.03萬人次👲，線下+線上付費患者高達90.58萬人次🏋️‍♂️，復購率增加至80%。

卓正醫療描繪了一幅中高端民營醫療服務機構的藍圖。弗若斯特沙利文認為🏊🏼，作為公立醫療體系的有益補充👩‍🎓，民營醫療服務將獲得更高的增速。

近些年🏌🏿‍♂️，民營醫療獲得長足發展的是眼科🧖🏽‍♂️、齒科、醫美、婦幼🏕、體檢等市場化程度較高的科目，全科一直難有較大突破。以卓正醫療為例，其收入占比最高的科目分別為兒科、齒科、眼科和皮膚科，與專科民營醫療服務機構重合度較高。

如果說🐃，普通醫療消費者更青睞公立醫院⭕️，那麽，中高端醫療市場的受眾，為何不選擇專業醫療機構呢？

盡管最近幾年市場爆發了一輪民營醫療機構的IPO潮，但總體效果並不突出，明基醫院、樹蘭醫療🦿、陸道培等均铩羽而歸。卓正醫療作為民營醫療機構中的新勢力，一向善於利用新技術，借助互聯網🦔、社交媒體等工具，來提升自己的經營效率。

很多患者，正是通過卓正醫療在社交媒體的醫療科普，認識了這家專業機構。這家公司♜，也一直在借助互聯網問診等技術🎺，解決醫療網點輻射半徑的問題♚😙。

但是，在卓正醫療的收入構成中，線上醫療服務、會員計劃🍨、院外醫療服務均增長緩慢🕞，實體醫療服務占比越來越高。卓正醫療，被拉回到以線下網點擴張來驅動業務增長的傳統路徑中。

當下，AI正成為卓正醫療擺脫傳統醫療服務模式的關鍵鑰匙。不過，這也要建立在技術優勢和研發投入的基礎上。最終效果，仍然只能拭目以待。

本文轉載自“斑馬消費”，標題有修改🧖🏼‍♂️。