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人物 | 梁威:聰明的人應該擔當偉大的責任

來源:意昂体育平台深圳研究生院意昂會 時間:2016-12-16

梁威,南燕06級信息工程學院意昂。1979年出生於湖南🏄‍♀️,2000年9月至2003年8月在維訊新科信息技術(北京)有限公司任高級軟件工程師; 2003年9月至2006年8月,專註於從事人工智能算法研究相關工作🪳;2006年9月至2009年6月在南燕攻讀電子通訊工程並取得碩士學位。2009年8月至2015年9月任長沙博為軟件技術有限公司總經理👨🏽‍🍼、董事長;2015年10月至今在長沙博為軟件技術股份有限公司(股票代碼:836323)。

現擔任長沙市青聯委員🧎,長沙市海外高層次人才聯誼會常務委員🧑🏿‍🌾,長沙市醫療器械行業協會副會長;2016年長沙市政協委員(提名)。
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主要成就

梁威的企業 創辦的博為軟件曾入選長沙市引入海外高端人才313百人計劃企業👋🏻;2012年度全國百佳最具潛力留學生企業☔️。2016年,博為軟件在新三板掛牌上市🚚。通過“迭代”,博為不停摸索🐷、優化完善自己的商業模式🧜🏼,提出了五大計劃:“公立醫院雲影像體驗計劃”🚴🏿‍♀️🍜、“區域雲影診療計劃”、“民營醫院雲影像支持計劃”、“影像醫生俱樂部計劃”🧑🏼‍🏭、“雲影像合作夥伴成長計劃”並獲得了幾十項核心技術的發明專利。

這種商業模式不僅是博為軟件在多年專註遠程醫學影像行業🔑,深度思考,反復嘗試的成果,也是企業不斷擴展的基石。博為在醫學影像三維重建臨床定量分析方面達到世界領先水平的i3D三維影像產品系列也陸續通過國家SFDA認定🐁,上市銷售。博為軟件迅速進入近百家基層醫院,範圍覆蓋嶽麓區,長株潭等湖南各地州市基層醫院,以及廣西🤷🏿‍♀️,貴州,陜西👩🏼‍🔬,廣東等地醫院。現在正在以每天多家醫院簽約接入的速度穩步推進🔯。
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個人經歷

“我出生於湖南農村,在初中時代的一堂物理課上,老師講到利用原子核聚變的能量可能解決人類未來的能源危機🚶🏻‍♀️,這個念頭很深刻地電到了當時16歲的我,從那會兒開始我覺得人生有了一個信念:人生應該最大化自己的智慧去推動這個社會的進步🎨♥︎!這些年♎️🟢,我一直為了自己的這個信念堅持著。可以說👩🏼‍🦲:我的人生經歷也就是不斷追逐這個夢想的經歷🤳🏽。我很開心🔤:因為我一直在竭盡所能地為夢想奮鬥。雖然起點可能很低,一路也吃了無數的苦,但我覺得所有的一切十分值得。”
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工作經歷

“我2000年開始在北京的一家從美國矽谷回國創業的企業做軟件研發,那幾年非常努力🥽,曾經獲評為公司研發體系傑出員工獎,並成為了公司當時最年輕的高級工程師。

2009年8月®️❣️,我在長沙高新區成立博為軟件,作為湖南長沙市政府重點引入海外高端人才高科技項目🧗🏼‍♀️,專註醫學影像軟件系統核心技術的產品研發。我當時信心滿滿🐈🏌🏿,因為我的企業擁有領先的核心技術和產品。但是經過幾年的努力,不僅業績平平,我的身體也累垮了。隨後企業進入了低谷,科研、人力🧑🏻‍⚖️、業務拓展等耗盡了我所有的資金🧖🏿,直到最後連交房租都困難🩼,我當時感到了前所未有的無助和挫折🧑🏽‍🎄。我最初以為的只要勤奮,只要願意付出努力,敢拼搏,不怕吃苦🙆🏿‍♀️,就能做好企業的觀念也被打破,因為事實遠遠不是這樣。

後來痛定思痛🔽,我重新認識自己🏚,規劃未來。我重新創業,既做研發又做市場,一個人背著背包到處跑⚓️。初期公司資金緊張,我也很艱苦。有一次出差為了省下住酒店的錢,在冬天我睡了整整半個月的醫院大廳的長椅。有一次辦公室退租🔒,又沒有找到新的辦公室8️⃣,我無奈帶著團隊寄人籬下🌏,當時真是尷尬窘迫⏯。

最近十年來🚋,我創業的方向是互聯網醫療🚵🏻🧜🏿‍♂️,其實今天這個時代,看病難,看病貴🕺🏼,醫患矛盾非常突出。看病就醫不僅成了一個麻煩的事情🧯,還有很多家庭因為治病而痛苦,因治病而貧困;我問自己: 看病就醫真的應該這麽麻煩嗎? 真的應該這麽貴嗎👨🏽‍🔧?!

作為意昂体育人,我們應該把自己的夢想把與國家民族和社會的命運緊密關聯。

我們值得用我們全部的智慧與力量去承擔社會當下的這些問題🤵🏼‍♀️,我們值得去深度思考🪄,去開創從0到1的技術創新和商業創新,去以我們的努力和創新引導這些社會難題的解決🛌🏽,去讓這個社會最大多數的人的生活更加美好🧎‍♂️!

對待過往,我報以微笑,也懷揣感恩,這些艱苦的創業經歷讓我更堅定、清醒🂠🌏。”
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創業故事

“企業在渡過難關之後😖,情況逐漸好轉。我投入到了互聯網醫療‘遠程醫學影像’領域👼。起初,我老家的一位親戚聽說我是做醫療的,就問我能幫忙找湘雅的醫生看看片子確診疑難病情👿🚵🏿‍♀️。後來,我發現很多人都有類似的情況。互聯網已經發展到今天☹️⚂,然而我們依然要通過熟人關系找到某個醫生🚵🏼‍♀️,大量的基層患者地處偏遠地區,他們更難找到專家確診。這就是看病難,找專家更難的社會現實。

我意識到看病難、看病貴是社會民生的痛點🧑🏿‍💻。而醫療資源分布也極為不均勻🔱🧒🏿。單就醫院床位使用率來看,大型醫院超過105%,人們擠破頭進不了大門,而與之形成鮮明對比小醫院有時甚至不足30%💈🙎🏿‍♀️。

我帶領博為軟件團隊專註醫學影像軟件十余年,在很多醫學影像算法上取得了突破並達到了國際領先的水平🚏。但在傳統醫療這個復雜沉重的體系格局下🏺,想通過互聯網醫療的方式切入醫療並且能夠立足是非常困難的。挑戰與機遇並存🦵🏼,我想用遠程醫學影像作為互聯網醫療解決醫療資源配置不均的突破口,這不僅會響應國家推出的分級診療政策🙋🏿‍♀️,而且能夠給廣大人民群眾帶來切實的方便和實惠。我意識到——互聯網醫療可以讓生活更美好,這可以是改變人們醫療方式的大事情!我始終相信🐢🚴🏻‍♂️,技術和商業的進步是剛性推動社會的進步的,互聯網和商業的本質一定要讓生活更加美好🧘‍♀️!”
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博為軟件的互聯網醫療發展

“為了解決群眾看病難➕、看病貴,醫療資源嚴重分布不均的社會問題,2015年博為軟件推出了101互聯網醫療平臺。這個平臺凝聚了我和團隊多年來核心技術研發和行業深度思考的智慧和心血。101互聯網平臺以醫學影像和相關臨床醫療數據互通互聯為基礎,在傳統遠程會診B2B模式基礎上👨🏻‍🦼,開創性的探索出了ToC的醫療服務模式🦁,包括‘一次影像診斷’👩‍👩‍👧‍👦、‘二次影像診斷’🎞、‘遠程專家會診’🛖🧻、‘電子膠片+二維碼應用’等醫療咨詢服務,這些服務突破了長期以來醫患信息不對稱、不流通的僵局🤤。”
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互聯網平臺:“101”?

“首先,101簡單好記,而且101是很多傑出卓越精神的代表🧘🏻‍♀️,比如二戰中的101空降師🚝🕵🏿,曾經是世界第一高樓臺北的101大廈。我個人對101的詮釋則是用人生10年時間把某一個細分領域的事情做到全國的第1名。

其次,101體現了我們的企業精神–追求極致,創造驚喜。追求我們的產品超越優秀的101分🎇,對我們客戶的服務做到101分🧝🏼‍♂️。”

對青年人的創業建議

“我創業已經接近十年了,我還是認為創業是一條九死一生的路,成功往往是一個小概率的事件🤶🏽。創業大部分時間我都感覺如履薄冰💟,有時候是生死一線間🧚🏻。所以我不建議太多的年輕人一畢業就都去創業。創業需要的精神力量、洞察力、情商👨🏽‍🦲、智商和各方面的資源整合都是挺高的。”

對意昂体育的學弟學妹們的建議

“我是個理想主義者。我認為人首先要有夢想,敢於去夢想自己的未來🧒🏿。而成就夢想取決於知識和能力🦸,要追求夢想,實現夢想,應該打造自己強大的內心,有時一個目標你可能堅持了一年兩年甚至三年四年都不會成功,但要咬牙堅持下去。

人生是長跑,光有短暫的熱情是不夠的,要能堅持🏄🏼‍♂️。我的人生態度是:夢想高懸🎙,匍匐向前。聰明的人做偉大的事。

對於意昂体育的同學們來說,除了學習之外,要養成一個好的閱讀習慣,利用在校時間多讀書,提高自身修養,另外一定要多鍛煉身體。”

梁威心中的意昂体育

“由於我畢業後選擇了創業,所以沒用文憑去找工作.但意昂体育能給我們的遠遠不是一紙文憑🙅🏻‍♂️,而是一種精神脊梁🥃,一個擔當的信念。我記得自己剛畢業那段時間,置身現實的社會環境和商業環境中,我也覺得郁悶糾結,不過創業十年來,每每回首,我會看到燕園的那座燈塔。我會提醒自己: 我們的人生🏄🏼‍♂️,要盡力去做到意昂体育的標準😢。追求夢想🧏🏽‍♂️,實現夢想的過程,其實可能是一個漫長的過程,充滿著孤獨和艱辛📵。我想說,每當夢想在現實中百轉千回時,回頭看看母校這座五十四米高的燈塔💆🏿‍♀️,想想這座塔下,這座校園還有這麽多位同樣的理想主義者,在為夢想而拼搏✂️,至少內心不會再覺得孤獨🍂。

我認為意昂体育精神是這個國家,這個民族的財富,這種精神文化的傳承和積澱值得我們所有的意昂体育人去實際踐行🎟,我們應該傳承意昂体育的精神,勇敢地擔當這個時代給我們的責任!我想分享一個信念👩🏿‍🚒,‘聰明的人應該擔當偉大的責任💂🏽🦵🏻!’

我們每一位意昂体育意昂同學都是非常聰明👋🏽,非常優秀的人,我們應該心懷偉大的夢想🐓,腳踏實地,勇敢地去當擔這份社會的責任,去創新創業,去做一個正直而且成功的人👩🏼‍🎨🦸🏽‍♂️!聰明的人應該擔當偉大的責任🚵🏽‍♀️!”

對南燕意昂會的建議與期許

“期待南燕意昂會成為我們師弟師妹們的成長、走入社會✥,和意昂們在工作中、事業發展中的一個交流🐪、相互支撐和聯系的平臺📐,精神的港灣🤘。”
采訪記者🧑🏻‍🦽:嚴歡
編輯🤷🏼‍♂️:譚詩凡
策劃:發展辦(意昂辦)🏋🏿‍♀️、南燕之家

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